«Программы управления земельными ресурсами
на предприятиях и объединениях».

1. С какими проблемами землевладения и землепользования Вам придется сталкиваться постоянно, не только сегодня, но и в обозримой перспективе.

2. Сколько нужно земли для нормальной организации производственного процесса на Вашем предприятии или в объединении с учетом перспектив его развития (наращивания объемов и диверсификации структуры выпускаемой продукции, технологической модернизации, прогрессивных изменений в организации и механизмах управления и др.)

3. Как поступить с излишками земельных ресурсов и что делать при их дефиците: продать (купить), сдать в аренду, отдать (получить) в трастовое управление и др.

4. Как сориентироваться в ценовой ситуации и какую тактику избрать для решения земельного вопроса в реально существующей конъюнктуре земельного рынка, с учетом его тенденций и прогнозируемой динамики.

5. Какие «контуры» перспективного развития производства на Вашем предприятии или объединении просматриваются сегодня и как в связи с этим целесообразно организовать свое землепользование, чтобы обеспечить эффективное размещение новых объектов основного и вспомогательного (инфраструктурного) назначения.

6. Что нужно сделать, чтобы оформить и зарегистрировать права на землепользование, на каких условиях и как получить кредиты под его залог.

7. Как и в каких объемах предстоит платить за землевладение и землепользование (налоги, арендная плата, залоговые платежи и др.)

8. По каким параметрам и формам будут отражаться земельные активы в бухгалтерском учете и отчетности.

9. Какую выгоду можно извлечь, если использовать в управлении земельными ресурсами данную программу.